伦敦代写Assignment:处理不确定

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另一种方法，可以用来处理不确定性是“垃圾”的方法，这是由Michael Cohen，杰姆斯3月介绍，和Johan Olsen（托尔伯特& Hall，2009，p. 115）。这种方法有四个主要因素（2009托尔伯特和厅）：目前的问题，可能的解决方案的认知、决策的机会，和particiapnts参与。该模型认为决策基本上都是采用随机组合的四要素（托尔伯特& Hall，2009，p. 116）。 在组织决策过程中使用的许多策略是非常相似的，如果不一样，在谈判过程中使用的策略。例如，设置议程基本上是相同的框架参数的谈判。设置议程可以是一个非常有用的工具，因为在议程的顶部的项目更容易得到更多的关注比那些在底部，它可以影响项目如下。（托尔伯特& Hall，2009，p. 118）。另一个关键，也是类似的，策略是信息控制。有限的信息可以访问的一种形式，在决策过程中的权力，与那些有更多的信息，拥有更多的权力（托尔伯特& Hall，2009，p. 119）。这不仅对组织内的决策非常重要，而且在谈判过程中限制信息可能会使一方占上风.。最后是联盟的形成。在组织决策，形成联盟，将主要选择个人对组织的其他成员代表作出决定，因为有太多的个人输入导致功能失调（托尔伯特& Hall，2009，p. 120）。这也可以改变一个决定的结果，因为联盟的成员可以使用他们的位置作为一个决策者带领组织朝着自己的目标。同样，在多党谈判中，各方可以结成联盟来实现他们所渴望的结果.。这些策略将在后面讨论更多的文件。

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